12月9日，湖南灣田集團召開12月經營分析會，會議要求公司上下進一步統一思想，明確方向，找準自身發展定位。
　　會上，集團總裁李向群對當前房地產行業進行的形勢分析，引起了大家對下一步集團戰略定位及管理模式的深層思考。他說，近五年來，國家房地產行業發生了翻天覆地的變化，行業風險峰值和大規模洗牌即將來臨；因經不住政府調控房地產投機行為所出臺的系列政策的巨大沖擊，一大批中小型房企將退出市場，只有真正具備品牌、管理、技術、人才、規模優勢的企業才能得以生存。李向群指出， 百年灣田 愿景要求企業既要考慮眼前利益，也要著眼未來戰略發展，在準確把握行業發展趨勢和脈絡的前提下，找準自身戰略定位、產品定位、區域定位，進而實現公司的標準定位與管理模式定位，逐步完成集團的戰略定型。他要求，時近年關，公司上下需進一步統一思想、明確企業和個人的發展方向，層層傳導壓力，做好最后的沖刺。
　　集團副總裁顏桂鋒強調，2014年各中心的工作必須細化、量化且聚焦標準化建設。他說，集團各中心的主要職責是制定標準和做好服務，必須根據新的職能定位重新調整工作目標、思路和方法，真正解決工作中存在的問題。會上，顏桂鋒對各中心下階段重點工作作了系統安排。