9月份，湘橋煤礦認真落實集團公司下達的原煤成本控制指標，強化生產過程中的材料成本控制，在材料的計劃、消耗和修舊利廢方面狠下功夫，材料總費用比8月份直降40萬元。
　　該礦狠抓材料領用發放管理，制定了《材料管理考核辦法》，采掘按噸米計算施工單位用材標準，河沙、水泥、錨網、錨桿、速凝劑等由供應外倉庫發放員發貨后，當班采掘帶班隊干必須在領用單上簽字方可生效。井輔單位用材在月初制訂出材料計劃，經分管領導審批后，交供應部門采購，憑單位負責人簽發的材料領用單方可發貨，極大地增強了施工單位員工的成本意識，井下材料浪費現象大幅度減少，9月份，全礦材料總費用由8月份101萬元降至60.8萬元。
　　該礦還將修舊利廢工作納入礦領導工作管理議程，出臺了《修舊利廢回收補償標準》，調動員工回收材料和修理配件的積極性。礦機電隊9月份回收刮板機槽板、機頭、機尾、鏈條、防爆開關及按鈕、電纜等，并利用業余時間修繕好82件廢舊設備，全部經供應部門驗收合格入庫，修理總價值為43503元，機電隊月度材料消耗由8月份11.4萬元降至9月份8.9萬元。